Beratungsspektrum Ausfuhr

 

Aufnahme der bestehen innerbetrieblichen Abläufe hinsichtlich Ihrer bestehenden Ausfuhrprozesse. Analyse der Abläufe und Dokumentation dieser. Unterstützung bei erforderlichen Umstrukturierungsmaßnahmen speziell auch hinsichtlich betriebswirtschaftlicher Aspekte.

 

Erarbeitung und Implementierung von zoll– und außenwirtschaftsrechtlichen Logistikkonzepten zur Nutzung der optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Vereinfachungen in den innerbetrieblichen Abläufen, z.B. in Bezug auf

· Vertrauenswürdiger Ausführer

· Zugelassener Ausführer IT

 

Dies umfasst auch evtl. zusätzlich den Aufbau einer personellen und organisatorischen (Abläufe und Kommunikation) Struktur zur Einführung empfehlenswerte Vereinfachungen im Export, wie für die vereinfachte Erstellung von Präferenznachweisen mit der Bewilligung des „Ermächtigten Ausführers“ oder Vereinfachungen bei Exporte von verbrauchsteuerpflichtigen Waren unter Steueraussetzung, usw.

 

Unterstützung bei der Beantwortung der Fragebogens zur Selbstbewertung inkl. des Monitorings -Aufnahme, Analyse und Anpassung von Prozessen- bei organisatorischen Änderungen in Ihrem Unternehmen.

 

Hinweis:    Ergeben sich in Ihrem Unternehmen organisatorische Änderungen inkl. personelle

                    Änderungen, muss evtl. der Fragenkatalog zur Selbstbewertung aktualisiert werden!

 

Erstellen oder Überprüfen von Arbeits- und Organisationsanweisungen inkl. Implementierung. Erarbeitung einer Dokumentationsstruktur zum möglichen Nachweis der Einhaltung von Aufsichtspflichten durch die Geschäftsleitung/-führung als ein Baustein der Prävention gegen den Vorwurf von Ordnungswidrigkeiten im Rahmen von Aufsichtspflichtverletzungen.

 

Und Vieles mehr

 

Nutzen Sie speziell meine Erfahrungen in Handel– und Industrieunternehmen für die Balance in der Nutzung von Vereinfachungen unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen Aspekten — nicht jede Vereinfachung ist ein Gewinn!

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